Definiendo estrategias para combatir la captura corporativa

Veinte miembros de la Red-DESC se reunieron en Ramala, Palestina, del 11 al 15 de noviembre de 2019 para debatir estrategias colectivas para combatir la captura corporativa en los próximos dos años.

El encuentro, coorganizado por Al-Haq en asociación con Adalah, reunió a diversos defensores y activistas enfocados en la rendición de cuentas corporativa, a los que se unieron varios miembros del Grupo de Trabajo de Monitoreo de la Red-DESC y el Grupo Operativo para el desarrollo de campañas en toda la Red. Los participantes se centraron en forjar estrategias colectivas para combatir la captura corporativa, entendida como la influencia indebida de una élite económica sobre las instituciones públicas y los responsables de la toma de decisiones.

La reunión de estrategia fue organizada por el Grupo Asesor del Proyecto de Captura Corporativa que incluye a miembros del Grupo de Trabajo de Rendición de Cuentas Corporativa (GTRCC) de la Red: Al-Haq (Palestina), Natural Resource Women Platform (Liberia), Comité Ambiental en Defensa de la Vida (Colombia), Corporate Accountability (Estados Unidos), Above Ground (Canadá), Citizen News Service (India), Sierra Leone Network on the Right to Food  (Sierra Leona) y PODER (México).

La reunión comenzó con el análisis de casos de captura corporativa en varios países, algunos de ellos en contextos afectados por conflictos y ocupaciones. Los participantes se pusieron al día sobre las experiencias de El Salvador (compartidas por El Movimiento Unificado Francisco Sánchez - MUFRAS 1932) con los intentos del sector extractivo de monopolizar el gobierno y las decisiones sobre el uso de la tierra. Un representante de Al-Marsad presentó un caso de captura corporativa en el Golán sirio ocupado. Desde Guatemala, un representante del Consejo de Pueblos Wuhxtaj describió la colusión entre el gobierno y las compañías mineras, particularmente a través de la manipulación de la comunidad, específicamente, mediante el suministro de información falsa y la criminalización de los líderes de la comunidad. Un representante de Manushya Foundation compartió unos ejemplos de captura corporativa en Tailandia, en el contexto de las industrias extractivas y la construcción de grandes represas.

Con el objetivo de ampliar nuestro entendimiento común de la dinámica de poder entre los diferentes actores en casos de captura corporativa y desarrollar estrategias para cambiar estas dinámicas, los participantes iniciaron un ejercicio de mapeo de poder de los actores involucrados en la captura corporativa.

Durante el encuentro, Al-Haq organizó una gira de “negocios y derechos humanos” para ilustrar cómo las empresas se han apoderado de algunas de las áreas con mejores recursos del territorio palestino ocupado, con el apoyo financiero y administrativo del gobierno israelí. El caso de Ahava, una compañía de cosméticos con la única licencia para extraer minerales del Mar Muerto en el territorio palestino ocupado para productos que se venden en todo el mundo, sirvió como un claro ejemplo de la participación de una empresa en el asentamiento israelí, incluyendo tanto el ámbito residencial, industrial como agrícola, todos los cuales son ilegales según el derecho internacional. Para una visita virtual de Ahava, haga clic aquí. El grupo también visitó una comunidad palestina beduina en la aldea de Al-Oja que enfrenta ataques de por parte de colonos y empresas israelíes que se encuentran ilegalmente dentro de los terrenos de su comunidad, lo que obliga al cierre de tierras y depósitos de agua.

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Los estudios de caso y el mapeo de poder sirvieron para influir en la articulación colectiva de estrategias y acciones conjuntas necesarias para combatir la captura corporativa en diferentes niveles. Los debates enfatizaron la necesidad de plataformas de aprendizaje mutuo e intercambio de análisis y destacaron que para fortalecer la solidaridad, la acción colectiva sobre la captura corporativa debe continuar siendo específica y organizada. También se identificaron oportunidades para fortalecer el trabajo organizado sobre incidencia específica y objetivos de campaña.

Entre los objetivos identificados durante la reunión de estrategia cabe destacar:

1. Asociarse con comunidades y movimientos sociales para desafiar significativamente al menos una manifestación de captura corporativa en cada región.
2. Popularizar las herramientas accesibles dirigidas por los miembros para reforzar una campaña contra la captura corporativa como un concepto que va más allá de la corrupción y se convierte en una realidad peligrosa donde los servicios públicos se privatizan, las empresas dictan políticas y la élite económica controla los mecanismos legislativos, ejecutivos y jurídicos.
3. Identificar y comprometer objetivos estratégicos globales y regionales clave como una Red.
4. Conectar y contribuir al trabajo de toda la Red para promover alternativas económicas centradas en la comunidad.

Estos objetivos siguen en proceso de desarrollo por el Grupo Asesor del Proyecto que finalizará un plan de proyecto de dos años sobre captura corporativa que enumerará estrategias y tácticas que responderían a los objetivos mencionados anteriormente.

En el último día de la reunión, los participantes abordaron el potencial de una campaña en toda la Red que involucre a la amplia membresía de la Red-DESC, centrada en la captura corporativa y los derechos a la tierra. Entre otros planes, con vistas al año 2020, los miembros están considerando profundizar las iniciativas de sensibilización sobre la captura corporativa a través de materiales accesibles para apoyar las campañas a nivel nacional y el aprendizaje interregional. Mientras tanto, los miembros continúan evaluando otros planes de campaña, que podrían incluir una jornada de acción coordinada, investigaciones continuas mediante estudios de casos y nuevos materiales de comunicación, entre otras propuestas emergentes.

Por favor, póngase en contacto con Mona Sabella en msabella@escr-net.org  para obtener más información sobre el Proyecto de Captura Corporativa de la Red-DESC.