التنفيذ

يضافر الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي جهوده الجماعية لدعم التنفيذ الفعّال للقرارات الصادرة في قضايا حقوق الإنسان، وذلك عن طريق التنمية المؤسسية بالدرجة الاولى، وتبادل ممارسات التنفيذ الاستراتيجي وتطويرها، والعمل الجماعي مع المجتمعات المتضررة في قضايا محددة.

التنفيذ الاستراتيجي

يُدرك الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي أن التنفيذ الفعّال للقرارات المتعلقة بحقوق الإنسان لا يقل أهمية عن ضمان إحراز نتيجة مرضية في القضية. مع ذلك، غالبًا ما تكون الدول في كل مكان في العالم غير قادرة  على الامتثال للقرارات في الممارسة العملية أو غير راغبة بذلك. لذا، يتبادل الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي تجارب التنفيذ ويستكشف الأسباب الهيكلية والسياقية التي تحول دون الامتثال. نحن نتخذ اجراءات موجّهة لدعم المجتمعات والمحامين وسائر المدافعين والدعاة وهيئات صناعة القرار لاعتماد ممارسات تنفيذ فعّالة والنهوض بها. يُركز العمل الجماعي على:

  • العمل مع المحاكم وهيئات صناعة القرار: يجتمع أعضاء الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي إلى صانعي القرارات المرتبطة بحقوق الإنسان على المستويين الإقليمي والدولي بغية فهم كيفية نظرهم في القضايا ومتابعة قراراتهم، وحثهم على اعتماد أساليب العمل التي تدعم التنفيذ الفعّال
  • تبادل الخبرات واستراتيجيات التنفيذ الناجحة: يجمع أعضاء الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي المعلومات المتعلقة بتجربة التنفيذ والاستراتيجيات المتبعة ويتبادلونها، وذلك عن طريق النقاش المستمر، ودراسات الحالة بشأن قضايا محددة، وملخصات السوابق القضائية (انظر فقرة "التنفيذ في كل ملخص منشور في قاعدة بيانات السوابق القضائية)
  • الدعم الجماعي لقضايا محددة: يضافر أعضاء الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي جهودهم الجماعية لتعزيز التنفيذ الفعّال في قضايا محددة باستخدام مقاربات وتجارب استراتيجية من أنحاء مختلفة من العالم.

بدأ الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي التركيز على التنفيذ أثناء الجمعية العامة للشبكة العالمية للحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية عام 2008، وتطوّر هذ التركيز في الاجتماع العالمي بشأن التنفيذ الذي عُقد في كولومبيا عام 2010. أعقبت هذه النقاشات الاستراتيجية الأولية حلقات عمل إقليمية للتعلّم من الأقران في أميركا اللاتينية وأفريقيا، بالإضافة إلى نقاشات دورية متواصلة. وفي أواخر عام 2016، اتفق أعضاء الشبكة العالمية في خلال الاجتماع العالمي للاستراتيجية في الأرجنتين على العمل الحالي الموجّه بشأن تعزيز المشاركة في متابعة اجرءات الأمم المتحدة والهيئات الإقليمية المنشأة بموجب معاهدات وتوسيع نطاق هذه المشاركة.

لمزيد من المعلومات الأساسية، يُرجى الاطلاع على:

نشاط التنفيذ الحالي

العمل مع صانعي القرار:تشجيع الممارسات المؤسسية التي تدعم التنفيذ الفعّال

يتبادل أعضاء الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي تجربة تنفيذ القرارات الصادرة في القضايا في سائر أنحاء العالم ورفع التوصيات بشأن الطرق التي يعتمدها صانعو القرارات المتعلقة بحقوق الإنسان على المستويين الإقليمي والدولي لدى النظر في القضايا ومتابعة القرارات الصادرة عنهم، وذلك عن طريق الحوار المستمر، والإحاطات والتقارير الجماعية. وتتضمن الطرق الحديثة التي سعى عبرها الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي إلى تعزيز اعتماد أساليب العمل التي تدعم التنفيذ الفعّال ما يلي:


اعتماد مقاربة استراتيجية للتنفيذ: دراسات حالة تعدها الشبكة العالمية للحقوق الاقتصادية والاجتماعية الثقافية

في ظروف معينة، يعمل أعضاء الفريق العامل المعني بالتقاضي الاستراتيجي جماعيًا على قضايا محددة لدعم تنفيذ القرارات في الممارسة العملية. يوفر هذا النشاط  فهمًا كبيرًا للفرص والتحديات والتعقيدات المرتبطة بعملية التنفيذ المسيّسة التي غالبًا ما تكون طويلة الآجل. يجري تبادل هذه الخبرة مع الدعاة والمدافعين ويسترشد بها الحوار الدائر مع صانعي القرارات. لمزيد من المعلومات بشأن عملنا الجماعي، يُرجى الإطلاع على ما يلي:

دراسات حالة بشأن تنفيذ قرارات
تاريخية تتعلق بالحق في الأرض

دراسات حالة عن تنفيذ القرارات
الصادة عن هيئات الأمم المتحدة
المنشأة بموجب معاهدات، مع
التركيز على اجراء المتابعة
الخاص باللجنة المعنية بالحقوق
الاقتصادية والاجتماعية والثقافية